Interdisziplinarität ist der beste Nährboden für produktive Kreativität. Daher sollten wir bei Veränderungen oder strategischen Überlegungen die Perspektive verschiedener Disziplinen nutzen und verschiedenste Fachteams Ihres Wertschöpfungsnetzwerks gezielt einbinden. Mit vielfältigen Ideen und Erfahrungen all dieser Kollegen können wir Dinge neu durchdenken und Neues wagen.
„Neu durchdenken“ bedeutet für mich – außer in Sondersituationen massiver Restrukturierungen – mehr Evolution als Revolution: Lassen Sie uns nicht warten, bis das sprichwörtliche Kind in den Brunnen gefallen ist. Lassen Sie uns Dinge früh und interdisziplinär hinterfragen. Das hilft dabei, dass Ihr Unternehmen frühzeitig auf die Zukunft vorbereitet ist.
