Mich hat schon im Studium fasziniert, welche umfassende Bedeutung der Aspekt Vertrauen im Zusammenhang mit erfolgreichem Unternehmertum für den Soziologen und Gesellschaftstheoretiker Niklas Luhmann hatte (siehe auch > Lektüre).
Vertrauen ist für mich das A und O – und der Schlüssel zum Erfolg, auch zum Erfolg unserer > Zusammen-Arbeit. Ich lege besonderen Wert darauf, in Ihrem Unternehmen im Rahmen meiner Beratung stets eine Unternehmenskultur des Vertrauens zu fördern – gerade auch dann, wenn Sie sich aktuell womöglich in schwierigem Fahrwasser befinden.
Vertrauen bedeutet nicht zuletzt, Vertrauen in die Stärken des Teams vor Ort zu haben, also in die Mitarbeiter. Auch einzelne Impulse durch externe Unterstützer sind wichtig, von diesen habe auch ich in meiner Zeit als Manager in einem internationalen Konzern profitiert.
Von meinen Kunden wünsche ich mir Vertrauen in meine Fähigkeiten und mein Engagement. Ein Vertrauensvorschuss bei einer erstmaligen Zusammenarbeit ist gerade dann wichtig, wenn wir gemeinsam einen Weg wählen, der nicht der einfachste ist, aber den wir als den besseren und richtigen definiert haben. Besonders schätze ich Ihr Vertrauen, wenn ich nicht nur konzeptionell-beratend arbeiten darf, sondern in der Umsetzung mit Ihrem Team auch zeigen kann, dass meine Konzepte erfolgreich sind.
